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Googleに就任行うのにに必須な因子といったのは?


Google第三者事管轄部のSVPラズロ?ボック氏がNew York Timesのインタビューで、Googleに就任行うのにに必須な因子を語っています。「大学び舎を修了していり付けること」は必須ではなく、通常の公企業といったのは違った視点で第三者事採用を行っていり付けるようです。

How to Get a Job at Google - NYTimes.com
http://www.nytimes.com/2014/02/23/opinion/sunday/friedman-how-to-get-a-job-at-google.html


Googleでは大学び舎を修了していぬ社員の割りは増大しており、非大卒社員が14%に達行うチームも出てきていり付けるとのこと。ボック氏は「GPAは雇用標準や学業実績と同様くらい無益です」と、それまで学歴や実績を標準にした第三者事採用を行っても、敏腕な才能を見つけ出す指針にはなっていぬことを語りました。

Googleの大半のセクションで、数学?コンピューター?コーディングといった技能的スキルが要求されます。ボック氏によると、高いコーディング才能を持つ人材は評価さエるものの、カンパニーが必須と行う技能的スキルの割りは五分くらい。Googleで勤めるにあたっては技能的スキル以外に必須とさエる5つ因子が所在行うとのこと。

まずはじめに必須とさエるのは「高等な認知才能」。それはIQの数値の高さではなく、勉強才能であり、迅速な処理才能であり、違うインフォメーションの断片をまとめる才能のこと。高等な認知才能を持っていり付けるかどうかは面接で確かめられ、未来を予測行う才能のある人物であるかを有効的に確認していり付ける、とボック氏は話しています。

By PNNL - Pacific Northwest National Laboratory

2つ目に必須な因子はリーダーシップですが、「一般的なリーダーシップといったのは鼎立したものでもっての格別なリーダーシップ」だとのこと。一般的なリーダーシップを確認には、「チェス?クラブの代表を義務たこといったのはありますか?販売受け持ちの副専務になったこといったのは?その役職に就くまでにどれぐらいかかりましたか?」といったことを質問行うとわかりますが、Googleはそういった才能を気にしません。ボック氏は「問題に直面した時にお宅がチームの成員だった場合、適切なタイミングで足を踏み入れてリードできるか?」といったことに主眼を置きます。批判的にしゃべると、「その時に後退を行うか?リードしぬのか?他の人にやってもらうのか?」といったことで、敏腕なリーダーはチームが問題に直面した時に、進んで全ての力を駆使行う必須がある、とGoogleは考えています。

By Olivier Carré-Delisle

再び、3つ目の因子でもって問題に足を踏み入エるのにの「責め感」、4つ目の因子でもって第三者のよりいいアイデアが出た時に認めて一歩引き垂れることができる「知的卑下」が請いられます。ボック氏は、「敬虔がなくては勉強はできません。ある究めるでは、頭がしばしば成功した人々はめったにミスを体験せず、そのミスに勉強行う方法を勉強できぬといった究める結果も出ています」と話します。

By Giulia Forsythe

5つ目に必須な因子でもって挙げられていり付けるのが「専門的常識」。一方で、5つの中で一番必須性の低い因子であるとのこと。第三者事受け持ちや財務受け持ちでもっての採用を考えたときに、高い認知才能?強力好奇心?自発的な勉強気概?格別なリーダーシップを持っていり付けるけれど専門常識を持っていぬ人と、1つの方面のことしかできぬけれどその方面にあっては世界一のプロといった人がいた場合、通常はプロを採用します。その上でボック氏は、「私たちが請いる人は時に、常識欠乏にめちゃくちゃなミスを犯すか仮にれませんが、彼らは時に『誰も思なんどきかぬ真新しい答え』を導き出すことができるでしょう」と話しています。

By anchylosaurus

最後にボック氏は、大卒といった履歴はGoogleからみてはそれくらい意義はぬものの、それさえ大半の人たちからみては大学び舎に行って学ぶといったこといったのはキャリアの中で必須になる技能を取る最善の手法であると語りました。しかし一方では、大卒といった履歴は才能の代用品には身なり得ず、技能刷新がグループ作業で行わエるようになっていく中では、どういう仕事場であっても『リーダーシップ』『知的卑下』『順応力』『勉強?復習才能』といったソフトスキルが問わエるようになると述べています。

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in メモ, Posted by darkhorse_log